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最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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其他資訊

 

 

  在我們人生的大道上,肯定會遇到許許多多的困難。但是在別人有困難時,多替對方想想,不要過於在意自己。這樣一來,幫助別人也等於幫助了自己,也能陶冶一個人的高尚情操。

  一支蠟燭不因點燃另一支蠟燭而降低自己的亮度,甚至在點燃的瞬間,使自己更加輝煌!

放棄也是一種快樂

  一個老人在行駛的火車上,不小心把剛買的新鞋弄掉了一隻,周圍的人都替他惋惜。不料那老人立即把第二隻鞋從視窗扔了出去,讓人大吃一驚。老人解釋道:“這一隻鞋無論多麼昂貴,對我來說也沒有用了,如果有誰撿到一雙鞋,說不定還能穿呢!”

  究其原因,就是我們並沒有調整心態去面對失去,沒有從心理上承認失去,總是沉湎於已經不存在的東西。事實上,與其為失去的懊惱,不如正視現實,換一個角度想問題:也許你失去的,正是他人應該得到的。

  普希金在一首詩中寫道:“一切都是暫時的,一切都會消逝;讓失去的變為可愛的。”有時,失去不一定是憂傷,反而會成為一種美麗;失去不一定是損失,反倒是一種奉獻。只要我們抱著積極樂觀的心態,失去也會變得很快樂。

 

 

  • 出版社:大拓文化    新功能介紹
  • 出版日期:2008/06/01
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

 ▲杜特蒂在2015年曾說同性婚姻是「好事」,但2年後又改變立場 。(圖/路透社) 國際中心/綜合報導 菲律賓總統杜特蒂(Rodrigo Duterte)17日出席地方LGBT忘年活動,一改先前反對立場,表態支持同性婚姻,他說道,「如果會讓你更幸福,我就支持」。要求LGBT團體在明年1月中前,選出團體中優秀誠實的人,代表進入內閣,籌備婚姻平權政策與相關事務。由於菲律賓是天主教國家,他的發言可能引發爭議。 ▲杜特蒂上台後,施政重心全放掃毒 。(圖/達志影像/美聯社) 據《路透》報導,杜特蒂17日回到老家納卯市,出席地方LGBT社團的年終活動,在活動中杜特蒂表示,「我曾說過:如果這是現代的趨勢,那我支持同性婚姻」,「我也想讓同婚合法,問題得修改現行法律,不過我相信我們辦得到。」他更表示,「如果(婚姻平權)能讓帶給你們快樂,那我會全力爭取!」 據了解,菲律賓信奉天主教的人口高達80%,是目前世界上第3大的天主教國家。根據《標準普爾》(Standard & Poor's)和國際LGBTI聯合會的各項民調顯示,菲律賓民眾對婚姻平權與同志權利的態度為亞洲地區最開放、最友善的國家。 據報導,杜特蒂在耶誕節前對同婚表態無非是對教會體系的挑釁。天主教團體對杜特蒂掃毒的抵制行動越演越烈,雙邊關係緊繃,可能就是杜特蒂決定重啟同婚姻題、凸顯教會與社會價值矛盾的主因。 《菲律賓星報》則指出,杜特蒂的同婚立場反反覆覆。2015年他告訴已出櫃的電視主持人,同性婚姻是「好的」,因為每個人都值得擁有快樂。甚至在2016年總統選戰期間,就積極提出「同婚合法化」政見。但今(2017)年後,杜特蒂改變了立場,同婚議題遭冷凍,且多次稱菲律賓不應該被迫採取容忍同婚的西方思維。 ▼杜特蒂再度轉向支持同婚,疑似是不滿教會反彈掃毒行動。(圖/路透社)

▲國民黨主席吳敦義。(圖/記者徐政璿攝) 記者徐政璿/台北報導 國民黨主席吳敦義26日參加菲律賓總支部主辦慶祝中國國民黨建黨123周年黨慶大會時表示,2018年是決勝的前奏,希望海內外同志們有錢出錢、有力出力、有選票爭取選票,讓國民黨於2018年保有原有執政縣市外,爭取更多縣市由國民黨優秀黨員勝出,奠定地方殷實的基礎,希望大家共同努力、奮鬥。 吳敦義表示,2020年將推出有品德、能力、操守、經驗,對國民黨堅貞,熱愛中華民國,敬愛百姓的好選手,競選中華民國總統及立委,希望國民黨於2020年的總統與國會選舉雙雙獲勝,重新贏回執政。 吳敦義強調,中華民國成為民主憲政國家,所以政黨輪替是民主法治國家的常態。2016年我們失去治理國政的機會,由民進黨執政,國民黨作為反對黨,必須秉公監督,民進黨執政做錯的地方,要提出箴言、質詢與不同意見,讓國人充分了解民進黨執政連續犯了很多大的錯誤。 吳敦義舉例,民進黨政府推出一例一休,此政策造成業者、勞工、消費大眾三輸的局面,即便現在提出改革方案,但仍不能達到勞資和諧、團結,共創雙贏的目標,有待立法院進行審查、討論,希望達到更好的標準,讓資方能合理推動業務,兌現訂單,順利生產;讓勞工不會過度勞累,也能拿到加班費。 談到兩岸關係,吳敦義說,現在狀況是這一年來,海基會函文給海協會都「已讀不回」,兩岸呈現僵局、對峙的局面,造成傷害的產業很多,包括觀光旅遊事業、旅館、旅行社、民宿、飯店、夜市等,而台商也因兩岸僵局對峙,無法得到應有協助。中華民國與國民黨共同堅定的主張就是一中各表的九二共識為基礎,秉持堅決反對台獨的基本路線,希望海峽兩岸能恢復和平穩定發展。

 

 削減50元成本和提高100元售價,何者才能賺錢?

 

財務帳目一目瞭然!經營狀況昭然若揭!
靠著杜拉克理論和帳目管理,
讓收入呈現赤字的公司脫胎換骨!


  本書作者將會計和經營的基本理論融入筆下生動的商場故事,從中帶領我們了解何謂報表、變動成本、固定成本、邊際貢獻、附加價值、損益分岐點、損益分岐點分析、庫存周轉率、潛在收益、平衡計分卡的四個觀點、戰略地圖等。

  以平易近人的小說手法,透過描述故事中各個角色如何面對及解決商業、經營管理等相關問題使讀者了解會計基礎概念,另有故事中所提相關資訊的圖像化,以圖表清晰易的呈現。本書提供做決策的管理者及執行決策的被管理者關於如何「正確賺錢」的觀念。

 

 

  赤字為什麼止不住?
  怎樣才能讓公司賺錢?
  可以讓我們學到讓公司賺錢的會計和經營的基本理論的商場故事。


  本書是《餃子店和高級法式餐廳,何者賺錢?》系列的續集。《餃子店》是講述因為父親猝死而繼承了公司業務的矢吹由起在經營諮詢師安曇的課程訓練之下,利用會計管理,完成公司重整的故事。何謂利潤?會計管理對經營有幫助嗎? 本書嚐試使用平衡計分卡(BSC),從完全不同的觀點來挖掘同樣的主題。

  BSC是根據財務的觀點(financial perspective)、顧客的觀點(customer perspective)、業務流程的觀點(internal business process perspective)、學習和成長的觀點(learning and grwt perspective)這4個觀點,平衡地推動公司經營的管理手法。本書並不是羅伯‧柯普朗(Robert S. Kaplan,平衡計分卡策略執行工具的共同發明者,哈佛商學院講座教授)和諾頓(Norton,諮詢專家)所提倡的理論解說本。雖然使用了BSC的手法,但是本書的根本思想是「杜拉克理論」。

  對商務而言,重要的不是細分每個會計期間所造就的瞬間「利潤」,而是帶來長期而穩定的利潤(現金)的「創造顧客」。而創造顧客的支柱則是市場和改革,至於帶來成功的則是在組織當中工作的知識勞動者。
    
  然而現實的狀況是,很多經營者們雖然滿嘴「顧客的觀點」,結果卻只能以「公司內部的觀點」來看整體商務。也有很多案例是在沒有弄清楚業務流程的觀點所代表的真正意義的狀況下推動工作,結果導致一連串的失敗。原因究竟何在?
    
  本書就是運用杜拉克理論和會計管理,透過主角菅平光的眼睛試著思索出答案。

名人推薦

  吳安妮  政治大學會計學系講座教授
  李佳蓉  磊山保經首席顧問
  葉疏  台灣大學會計學系教授
  薛明玲  財團法人資誠教育基金會董事長

 

 

 

 

 

 


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