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其他資訊

　　懷抱「離開台北，搬到鄉下」的夢想，曾經光鮮亮麗的文化媒體人徐璐，
　　歷經十年尋尋覓覓的心靈旅程，從絢麗回到平凡的起點，
　　放下台北的急與躁，融入台東的鬆與慢，是成長，也是回到自我。
　　她打造「鐵花村．慢市集」，讓原民歌手有了回家的理由，
　　也讓更多人看見台東的美與生活態度。

　　這是一個安頓身心，自我追尋的精彩故事。
　
　　「人生很奇妙，像一個必須回到原點的圓。
　　不論離開多遠、爬到多高，習於追尋自我的人，
　　有一天終究會選擇回到那個原點。」─徐璐

　　過去的徐璐曾是身穿洋裝、腳踩高跟鞋、手提名牌包，標準女強人打扮。
　　她創辦「大地生活」雜誌、「台北之音」，是華視前總經理，
　　但她說: 「在社交場合我總是不自在」……

　　離開台北到鄉下去，是她尋尋覓覓花了10年的時間，
　　才找到可以扎根落腳，過簡單生活的一段漫長旅程。

　　初到台東，徐璐住的是在巷弄中的小套房，沒有山、沒有海、更不是所謂浪漫愜意的鄉居生活，但整個台東從最南端的太麻里嘉蘭村、池上、到花東交界的長濱都是徐璐的辦公室。

　　慢活的步調讓台東人擁有與台北不同的創意與美感，就像徐璐與當地台東人共同打造的「鐵花村」一樣讓人驚嘆，他們更在莫拉克風災後，投入嘉蘭村重建。

　　在台東也有很多從各地移居到台東的人，每一個人都有各自的理由和目的，但最後，他們都愛上台東，不是買一塊地來看山看海，而是身體力行用自己的方式回饋這片土地。

　　從台北到宜蘭，最後在台東生根，當徐璐找到她生命中不同的價值，從「徐總」變成台東人口中的「徐姊」，更多了一份家人的親切與信任，也拉近彼此心中的距離。

　　你我都曾在人生中徬徨、懷疑自己，我們都能從書中重新發現，
　　徐璐的「台東夢」不僅是追尋「家」的歸屬感，它更是自我的探索。

　　每個人的心中都有一個自己的「台東夢」，
　　我們都該嘗試去傾聽內在的聲音，找到心裏真正有熱情的夢想。
　　唯有真正放手做過自己想做的事，去探索、經歷，
　　就能回到自己最喜歡的那個狀態，做一個從容、自在的自己。

名人推薦【感動推薦】依姓氏筆畫排列

　　林懷民 雲門舞集創辦人│柯文昌 台灣好基金會董事長│胡德夫 原住民民謠之父│侯文詠 作家
　　莊淑芬 奧美大中華區首席執行官│夏曼‧藍波安 作家│張念陽 台東陽光佈居民宿主人
　　陳文茜 資深媒體人│蔣勳 畫家、作家 │嚴長壽 公益平台基金會董事長

　　「這本書，講徐璐在台東看到的人，遇到的事，講她如何在跟他們應對之間，安頓了自己的生命。故事非常精采，我還想繼續聽下去。」——雲門舞集創辦人 林懷民

　　「徐璐很幸福，有了台東，那裡有一種生活，呼應了她生命本質中最簡單的想望。台東也很幸福，有了徐璐。因為這些共同的想望，他們有機會在一起為自己的生命、為周遭的環境、朋友，創造出了不一樣的可能…… 」——作家  侯文詠

　　「『人』」，永遠是生活中最美的元素，從來沒有城市或鄉下之別。這本書，希望招來更多這樣情懷的靈魂，大夥一塊共築一方找得到歸路的『桃花源』。」——台東陽光佈居民宿主人  張念陽

　　「我懷念徐璐身上一直如此飽滿的上個世紀七〇年代以後的生命力，她的「台東夢」不只是自己的「夢」，是許多在這島嶼上生存的人共同的夢。浮囂張揚的都市紅塵，遲早都要塵埃落定吧！」——畫家、作家 蔣勳

　　「徐璐一歩一歩地在土地上踏實的行走，在社區及部落，蹲下，傾聽，落實了公益與理想並存的真實生活，讓我們看到了一個實踐者的身影與力量。  」——公益平台基金會董事長  嚴長壽

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  作者： 徐璐    新功能介紹
• 出版社：天下雜誌    新功能介紹
• 出版日期：2014/08/11
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲台北市長柯文哲。（圖／台北市政府提供，下同） 記者陳家祥／台北報導 台北世大運19日開幕式慘被反年改團體鬧場，導致發生選手無法入場的窘況；後續警方透過民眾提供以及周邊監視器畫面，23日辨識出打警察的陸戰隊軍人李彧彬以及丟煙霧罐的退役軍人陳進添，並傳喚兩人到案說明。對此，台北市長柯文哲 24日前往刑警大隊慰勞辛苦同仁並頒發獎勵金，並強調「絕不容許有破壞世大運活動之違法脫序行為」，期勉在世大運閉幕時，警察局能加強維安。 台北世大運開幕時遭反年改群眾抗議導致百名選手無法進場，現場還有人毆打員警、丟擲煙霧罐等情事，警方過濾影片後終於在23日辨識出另名打警察的陸戰隊軍人李彧彬，以及丟煙霧罐的退役軍人陳進添。連同李、陳兩人，警方23日一共傳喚9到案說明。 「本次世大運是國際重要賽事，陳抗團體違法脫序行為，已影響典禮進行、破壞我國國際形象。」柯文哲表示，警察局一方面要繼續維持世大運場館安全，一方面要撥出人力成立專案小組將滋事分子緝捕到案，相關同仁相當辛勞，「我肯定警察局所有同仁對台北治安的貢獻，在此特別強調，絕不容許有破壞世大運活動之違法脫序行為。」 「人家說行百里半九十，意思就是說一百公里的路程走到九十公里的時候才到一半。」柯文哲表示，在世大運結束前，拜託所有警察同仁堅守崗位確保整個賽事能順利進行，「閉幕的時候，我們一定會保持最佳陣容確保典禮順利進行。」

▲最美多良車站，鐵道加海景隨便拍都像是明信片。（圖／網友a155910提供，請勿隨意翻拍，以免侵權。） 記者賴文萱／台北報導 被譽為全台最美車站的台東多良車站，無邊際大海景觀吸引許多旅客前往朝聖。但為提升觀光服務品質及更舒適的旅遊環境，預定自今年10月1日起至12月31日進行遊憩設施改善工程，屆時多良車站觀景台及周邊設施將暫停開放3個月，旅客可別撲空！ 多良火車站原為台鐵招呼站，但因業務調整自2006年起結束旅客業務，同年10月1日正式裁撤。站址原位於山坡地，台鐵特別將車站以高架設計，站在此處可鳥瞰太平洋無敵海景，招牌紅色欄杆加上鐵道，被譽為全台灣最美的車站。雖然裁撤車站但卻裁不了它的美麗，美如明信片般的絕美景色，吸引眾多鐵道迷、旅客前來朝聖。 ▲▼多良車站周邊設施10/1起整建，觀景台、周邊道路封閉3個月。（圖／台東縣政府提供） 但為提昇觀光據點服務品質，台東縣政府預定自106年10月1日起至12月31日進行「多良車站觀景台及整體遊憩設施改善工程」施工作業，考量遊客安全並使工程能如期如質完成，屆時多良車站觀景台及周邊設施將暫停開放3個月，但在地村民仍可正常通行。 台東縣政府指出，這項設施改善工程是由交通部觀光局補助重點工作計畫，以往觀景台周遭販賣區多是民眾用簡易鐵皮、木材搭建，畫面上較為凌亂，未來將打造整體一致的販賣區供業者使用。 另外，會改善入口設施及建立無障礙的友善環境，包含新建公共廁所、停車及休憩區及健全其他相關基礎服務的完善功能，形塑整潔與具有地方特色的景觀。

 機會由自己創造

　　一九八一年，威爾許接手奇異時，它仍是一家績優股公司。然而，放眼未來的威爾許明白，機會由自己創造，在未來的競爭世界中，唯有再提昇公司的獲利及降低營運成本，創造一個各部門更有自主性的公司文化，拋棄舊式的官僚體系，才能在競爭中領先群雄。

　　他立即調整奇異的整體組織架構，刪掉多餘的部門，成為一家無贅肉的大企業。而組織架構改變後的奇異，從一九八○年排名《富士比》雜誌第十一大在短短的十二年間衝刺到第三大，成為全球最有競爭實力的企業之一。

　　此書由擔任奇異公司顧問的密西根大學商學院教授諾爾．提區（Noel M. Tichy）以及長期報導奇異公司的《財星雜誌》編輯史崔佛．薛曼（Stratford Sherman）合著，經由他們長期與奇異公司的接觸及專業觀察力，為讀者描繪了一副大公司轉型的圖像。

本書特色

※世紀經理人傑克．威爾許的管理哲學

※奇異公司提升自身競爭力的真實寫照

※深入並具體地剖析了在威爾許的領導下奇異公司如何因應各種挑戰

※由曾擔任奇異公司主管訓練中心的革新工作之教授及多年報導奇異公司的資深《財星》編輯撰著

作者簡介

• 諾爾．提區（Noel M. Tichy）
  　　美國密西根大學商學院教授，專研組織轉型。一九八五年至一九八七年之間，負責奇異公司主管訓練中心的革新工作。IBM、通用汽車、艾克森石油、百事可樂都曾聘他擔任顧問。

   

• 史崔佛．薛曼（Stratford Sherman）
  　　擔任《財星》（Fortune）雜誌商業報導編輯多年，深入探索美國企業內部各種問題，對奇異公司曾持續報導達十年之久。

  譯者簡介

  吳鄭重
  　　台灣大學經濟系，大同工學院企管碩士，英國伯明罕大學博士。

   

  
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