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　　池田大作說：「自己該做的事，要傾注全部能力、全部熱情。只有如此，才是對未來人生負責的態度。」活出熱情的意義就是找出你愛做的事，培養熱情的工作態度和愉快的工作心情，然後全力以赴。生活中有些人由於不願成為初學者，就總是拒絕學習新東西。他們因為害怕「出醜」，寧願放棄自己的機會，限制自己的樂趣，禁錮自己的生活。若要改變一下自己的生活位置，總要冒出醜的風險。不要擔心出醜，否則你會受到安於靜止的生活而又時時渴望變化的痛苦煎熬。

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  作者： 賴志綱    新功能介紹
• 出版社：大拓文化    新功能介紹
• 出版日期：2015/09/14
• 語言：繁體中文

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▲WTA台灣公開賽將於1月29日開戰 。（圖／WTA台灣公開賽提供） 記者林育正／綜合報導 台灣最高等級職業網球賽事、總獎金25萬美金的WTA台灣公開賽將在1月29日開戰。目前大會尚未宣布4張會內外卡，和其餘3張會外外卡人選。不過賽事執行長楊蕙如表示，其中有2張會內外卡預計頒給「球迷看到都會超爽」的球星，希望球迷敬請期待！ 楊蕙如解釋，WTA國際賽等級賽事4張會內外卡之中，有2張無法給賽會任意使用，需要曾經是世界第一、大滿貫冠軍或是現任排名前20的選手向WTA官方提出申請。由於WTA台灣公開賽緊接著澳網舉行，預計會在開打前才會確認名單。 楊蕙如僅透露目前已有1位世界前20的外卡人選，「TOP 20另一個還在喬，是長得漂亮的，比最近復出的巴托莉(Marion Bartoli)更大咖！」至於第三張外卡，楊蕙如說正在與目前排名不在前20，但極具人氣的球員接洽，不過人選並非人氣球星莎拉波娃(Maria Sharapova)。 至於第四張外卡，則要看謝淑薇的狀況而定，目前她排在替補第四位，得有4位球員賽前退賽才能進入會內名單。若謝淑薇沒進，大會將頒發會內外卡；若順利進入會內，外卡將改頒給李亞軒，另外「網球精靈」張凱貞也是人選之一。會外外卡部分，則將以台灣選手為主。 ▲謝淑薇。（圖／達志影像／美聯社） WTA台灣公開賽前兩屆雙打冠軍皆由「詹家姐妹」詹詠然、詹皓晴獲得，但楊蕙如不願透露兩人是否參賽，僅表示目前詹謹瑋、莊佳容兩位好手有意願參賽。「我們會盡力促成很刺激、有對決性的名單。」她說。 在WTA台灣公開賽名單確認之前，球迷仍可期待親眼在現場見證「詹謝大戰」，以及彭帥和謝淑薇的前任搭檔內戰，或是「海峽組合」再度合體，話題性十足。 ▲詹詠然與新搭擋赫拉瓦科娃。（圖／取自詹詠然粉專） ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部份或全部轉載！

▲Nike Air Force 1 35週年展示380雙歷年經典鞋款。（圖／OVERDOPE MAGAZINE 提供，請勿隨意翻拍，以免侵權） 記者許凱彰／台北報導 Nike Air Force 1 35週年活動17日在洛杉磯(Los Angeles)舉行，現場擺滿了 380 雙歷代 Air Force 1經典鞋款，擺滿各個80.90年代的國高中生的回憶，讓各個看到這個活動的網友，想起那個「不要弄髒我的白Force」時代！ Nike Air Force 1 自1982年首創以來，一直是 Nike 的潮鞋指標。融合籃球鞋原有的性能，將 Nike 與時尚成功結合，因為鞋型百搭，不只在各大球星與歐美明星腳上都看得到蹤影，更也有潮流品牌搶搭聯名風潮，已經成為當時時下年輕人的潮流指標，幾乎是人腳一雙，風靡程度可見一斑。 Nike Air Force 1 乘載著80.90年代青少年的青春記憶，有網友表示:學生時代一定有那麼一句話「爸媽我要買白Force」、「你竟然不知道白Force，你很俗」、「警告你!不要弄髒我的白Force」，網友回憶當年為了 Nike Air Force 1 革命的年代，回想起來還會笑。 有網友Nancy還搶先到洛杉磯參與盛會，Nancy表示「參加過這活動，此！生！無！憾！」，不但看到現場有當年第一位穿Air Force 1上場比賽的 NBA 球星Rasheed Wallace 現身介紹當年的傳奇經典款，還搶先曝光Air Force 1 的全新鞋款，可以說是見證35年歷久彌新的璀璨過程。 ▲網友Nancy遠赴洛杉磯朝聖。（圖／OVERDOPE MAGAZINE 提供，請勿隨意翻拍，以免侵權）

 企業財務預警手冊

做為一個企業人士，平日在企業運作時必須具備下述幾個觀念：

　　第一，所有企業所衍生的財務問題，是企業資本結構不良，缺乏流動資金，導致需要引進外來資金喪失企業控制權所致。因此，企業負責人要時常加強改善企業的資本結構，以為己任。

　　第二，企業經營者可能對企業前景過份樂觀或悲觀，導致各項決策的執行或業務的處理不當。因此，經營者平日對企業前景應謹慎適當地預測，強化企業經營體制，並確保各項經營決策與經營做法正確無誤。

　　第三，現今籌措資金方法眾多，企業一定要有明確的方向與時機，善加利用。如果企業缺乏正確的使用目的，一定會導致「錢多亂投放」的結果，一旦真正面臨需要的時候，卻無法順利地收回應用。

　　第四，財務危機是業績逐步惡化的結果，因此經營者若能具有「王佐斷背」的決心，以果斷的作為及時處理各項處於萌芽階段的業務錯誤，不因循苟且於一時，一定能避免財務危機的發生。

　　企業的經營者對於經營上常見的錯誤，若不能加以防範，貿然付之行動，將會為財務營運帶來危機，需要經營者平日多加小心注意。本書將企業經營可能發生的錯誤列舉出來，並說明建議的作法，使讀者在閱讀本書之餘，能對自身財務管理常識有所增益，來日更能正確地執行各項業務活動、並創造更寬裕資金存量，有效運作資金以產生更多財務利潤。

作者簡介

陳輝吉

　　中興大學會統系畢；曾在東元電機、大東紡織、大東樹脂等公司任職，擔任行銷、企劃、會計、財務等職務達十餘年。一九七八年自行創業。目前協助企業創業或改善經營績效，並不定期於中小企業聯輔中心、中國生產力中心、青年創業協會等機構授課，教授創業、財務等管理實務課程。著有《如何電話行銷》、《如何市場調查》、《大陸投資經營手冊》、《創業家》等。

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